Als HR-adviseur heb ik meerdere keren te maken gehad met medewerkers die de diagnose kanker kregen. In de eerste plaats heeft dit veel impact op de medewerker als persoon en zijn vrienden en familie. Maar daarnaast heeft de werkgever ook een hele belangrijke rol en taak. In verschillende casussen ben ik betrokken geweest bij de terugkeer met of na kanker of juist het noodgedwongen moeten loslaten van het werkende leven. Ik heb gezien hoe belangrijk en waardevol het is dat leidinggevende en HR-professionals in deze situaties in gesprek blijven met de medewerker, hoe lastig en pijnlijk dit soms ook is.
Maatwerk is absoluut noodzakelijk, net als samenwerking met externe experts, de bedrijfsarts en familie van de medewerker. Maar bovenal de dilemma’s durven bespreken, ruimte benutten binnen de kaders van de Wet Verbetering Poortwachter en als HR-professional en leidinggevende zichtbaar en betrokken zijn.