Head of IT supervision and resolution departement at De Nederlandsche Bank
Als leidinggevende bij De Nederlandsche Bank heb ook ik helaas de nodige ervaring opgedaan met medewerkers met de diagnose kanker. Zijn/haar hele leven staat op zijn kop, wat doe je dan met je werk, wat doe je als leidinggevende? Voor de ene medewerker is het werk een essentieel onderdeel van het leven wat hij/zij niet kan missen, de ander moet er niet aan denken contact te hebben met de werkvloer. Mijn ervaring is dat in contact blijven het belangrijkste is. Samen met de medewerker ontdekken wat er wél kan, in welke vorm dan ook.